E-mail

Или войдите в свой аккаунт.

Авторизация
 
Логин:
Пароль:
Регистрация
Забыли свой пароль?
Войти как пользователь:
Войти как пользователь
Вы можете войти на сайт, если вы зарегистрированы на одном из этих сервисов:
 
Регистрация
Адрес e-mail:
Пароль:
Подтверждение пароля:

Пароль должен быть не менее 6 символов длиной.

Я вас обманул!

   
06.02.2017

К сожалению и не специально!

Иногда на семинарах я говорил о том, что мы с вами живем в обществе, где всего лишь 2,5% людей являются финансово грамотными. Финансово грамотный человек — это тот, кто обращается с деньгами так, что легко может предсказуемо увеличивать их количество. При этом я, конечно же, себя молча скромно относил к их числу. Оказалось, что это не так. Да, я сам никогда не бедствовал в этом отношении, но всё же при этом мне до финансовой грамотности было еще как до луны. 

Вход в игру (ч.2)
   
18.01.2017

Одним из простых способов, как можно восстановить свою способность играть в бизнес или жизнь, как в игру, является честный ответ для самого себя, каких компонентов (составляющих игры) у вас нет в той или иной области. Или, другими словами, почему в данный момент это не игра.  

Вход в игру!
   
13.01.2017

Не исключено, что вы еще помните вкус настоящей игры! Предвкушение победы. Яркость окружения. Вкус свежего воздуха. Живое общение с друзьями и членами команды. Бодрость и ощущение силы! Желание идти навстречу трудностям, препятствиям. Несогласие с существующем положением дел! Ту удивительнейшую увлеченность, которая возникает в эти моменты. 

Окно возможностей
   
05.12.2016

В последнее время получилось пообщаться со многими владельцами бизнеса, и вырисовывается интересная картина. Есть компании, которые смогли уже сориентироваться в текущих более жестких  условиях  экономики и нормально себе растут. Например, компания производила железные двери. Но на рынке строительства жилья спад, особенно ипотечного. Руководители увидели (что приятно, с нашей помощью) увеличение  спроса в более дорогом сегменте и вместо эконом-дверей по 15-20 тысяч стали производить и больше продвигать более дорогую линейку дверей от 50 до 100 тысяч и выше. И, на удивление, двери пошли. Компания растет и собирается открывать еще одно производство в другом регионе, есть куда расширяться и понятно как.

Возможности есть всегда, только бывает так, что их реально не видно. Почему? Да потому, что многих владельцев бизнеса просто плющит не по-детски, иногда даже при некотором росте в компании. 


Статьи 21 - 40 из 103
Начало | Пред. | 1 2 3 4 5 | След. | Конец Все
© 2017 Business Forward Все права защищены