Как провести тренинг. Виды тренингов, их разработка и эффективность

Сегодня все большее число руководителей понимают жизненную необходимость идти в ногу со временем, а для этого постоянное обучение персонала своей организации стало синонимом выживаемости. На повестке дня стал вопрос: как провести тренинг. И не просто тренинг а суперэффективный тренинг. Искусство тренинга - вещь, которая нарабатывается временем и и опытом работы. Здесь необходимо знать и уметь очень многое: от того какие бывают выды тренингов, как ведется разработка тренинга до методов, которые позволяют определить эффективность тренинга.

Так все же как провести тренинг, точнее говоря суперэффективный тренинг? Если мы задумаемся над вопросом когда мы бываем суперэффективными, то ответ придет сам: тогда, когда мы занимаемся любимым и интересным делом. Так что ответ первый: суперэффективный тренинг это просто тренинг на тему которой вы хотите и любите заниматься. И первое, что надо сделать, чтобы ответить на вопрос как провести тренинг: определиться кому из персонала нужен этот суперэффективный тренинг, а на кого и нет необходимости тратить время. Искусство тренинга как раз и начинается с того, что руководитель или тренинг менеджер должен почуствовать команду с которой ему придется заниматься тренингом и определить тех кто "не в своей лодке", тех кто будет просто мешать и убрать таких людей с тренинга.

Искусство тренинга - это не просто сам тренинг, это, прежде всего, разработка тренинга, это большая предварительная работа по подготовке тренинга. Искусство тренинга - это способность видеть проблемы людей, видеть проблемы специфики каждой профессии. Искусство тренинга - это способность видеть течение жизни.

Разработка тренинга показывает технологию создания тренинга: как строится тренинг, как разрабатывается сценарий, какие формы активности выбираются и как их проводят. Разработка тренинга - это залог успеха. Как у военных победы куются в штабах, так и здесь эффективность тренинга зависит от того как проведена разработка тренинга.

Виды тренингов весьма разнообразны и разные консалтинговые фирмы классифицируют их по своему. На наш взгляд все виды тренингов можно разделить на: коррекционные, образовательные, личностные и бизнес тренинги. Нужды нет описывать здесь все виды тренингов. Скажем только одно: для сотрудников каждой организации и для каждого руководителя есть "свой" суперэффективный тренинг, который может решить множество проблем.

Все виды тренингов существуют для результата, эффекта и пользы обучающихся. Значит нужны методы, чтобы определить эффективность тренинга. Однако определить эффективность тренинга весьма сложно и чтобы долго не останавливаться на этом вопросе скажем, что эффективность тренинга определяется оценками четырех составляющих:
-реакция обучающихся (их состояние);
-усвоение;
-поведение;
-результат.

В заключении хотеось бы сказать, что в последнее время у нас появилась и пользуется большим спросом такая услуга как видео тренинг. Скачать видео тренинг у нас вы можете без проблем. И это очень удобно. Скачать видео тренинг и провести его среди своего персонала - тоже неплохое решение проблемы. Обратитесь к нашим менеджерам и они с удовольствием помогут вам скачать видео тренинг.

Ну вот это в общих чертах все что касается вопроса как провести тренинг.

Источник: businessforward.ru