|
|
Марк Де Турк
Имеет степень МВА в области управления и финансов. Уже более 26 лет консультирует бизнесменов и политических деятелей в области стратегического планирования, постановки целей, построения компании, эффективного использования рекламы и связям с общественностью. Также специализируется в области инвестиций и вопросах безопасности. Марк является основателем нескольких компаний, среди которых: IDEAS Free BOSS и Центр Лидерства и Инноваций. Эти компании осуществляют деятельность по всей Европе. Марк де Турк обучал бизнесменов из стран Востока, Европы, Америки, Африки, из России и Южной Африки. Всего за последние 25 лет он обучил более 15 000 бизнесменов, управляющих и топ-менеджеров из более чем 800 компаний. Среди его клиентов такие компании, как Mazda, Toyota, Renoult, СPMG, DHL, DAEMON, CISCO, HITACHI, Johnson & Johnson, европейские офисы страховой группы Alians и др. Также Марк, является советником членов Парламента Евросоюза. С 1989 года является советником политических деятелей различных стран и правительственных чиновников в Бельгии. Один из последних проекта Марка – модернизация болгарской государственной структуры (построение системы эффективного управления в Правительстве Болгарии), результатом которого стало приведение к реорганизации правительственной структуры, созданию нового министерства по персоналу и коммуникации и внедрение новой системы оценки объективности персонала, что в три раза снизило отток молодых специалистов заграницу. Благодаря этому Болгария получила разрешение на вступление в Евросоюз. Похожий проект Марк провел в республике Суринам (Южная Америка).
Болгарское правительство
БЛАГОДАРСТВЕННЫЕ ПИСЬМА:
ОТЗЫВЫ УЧАСТНИКОВ ПРАКТИКУМОВ МАРКА ДЕ ТУРКА.
«Мы сердечно благодарим Вас за удовольствие побывать на семинаре. Необычайно четкий, хорошо обобщенный и аргументированный взгляд на многие повседневные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, в оригинальном и эмоциональном изложении Марка де Турка дает возможность задуматься над многими рутинными проблемами и найти их простое и оптимальное решение. Еще раз большое спасибо и, надеемся, до встречи.», «Я первый раз на таком живом и содержательном семинаре. И хотя бизнесом управляю не один год, есть свои успехи, но сегодня получил настоящую технологию того, как мотивировать персонал и при этом самому быть счастливым. Удивительно простые, очевидные вещи, которым мы не придаем значения и именно из-за этого попадаем в неприятности. Прямо на семинаре сумел распознать одного человека, который «мутил» воду в коллективе и которого я, не понимая его мотивов, оправдывал. Теперь есть понимание, что делать.» |


