Программа для владельцев бизнеса
и первых лиц компании
Ближайшая программа Усилитель Мощности Руководителя (УМР) будет проходить с 28 марта по 3 апреля как всегда в "Империал Парк Отель & SPA" в Подмосковье.
16-24 апреля УМР будет проходить в Санкт-Петербурге ( программу также можно пройти в Санкт-Петербурге в любое время по согласованию, индивидуально).
Самый быстрый способ поднять доход компании
Компания BusinessForward представляет в России, СНГ и странах Балтии программу для владельцев бизнеса Усилитель Мощности Руководителя, известную в Западной Европе и Америке, как Executive Booster.
Особенности программы: Единственная программа в Восточной Европе такого уровня эффективности.
Результат программы:
Руководитель, знающий, как привести свою компанию в более высокое состояние, имеющий необходимые данные и энергию для осуществления этого, а также увеличивший свою способность ставить и достигать цели.
Что дает программа:
Как избежать ситуаций, в которых Вы выполняете работу за других людей?
Вы откроете секрет, почему это происходит, что позволит Вам справиться с этим и уменьшить количество текущих дел, для того, чтобы освободить время для стратегического развития.
Может быть, Вы уже составляли планы, но терпели неудачу с их осуществлением?
Эта программа покажет, что скрывалось за этим и даст Вам данные, как достичь намеченных целей.
Что оказывает негативное воздействие на Вас и Ваш бизнес?
Есть определенные причины, почему дела идут то вверх то вниз. Вы сможете обнаружить внешние и внутренние источники разрушения, влияющие именно на Вашу компанию и способность добиваться большого успеха.
Как распознавать людей с разрушительным потенциалом?
Вы узнаете, кто рассеивает Ваше внимание. Вы узнаете механизм, лежащий
в основе разрушительной и, к сожалению, распространенной ситуации
подавления, и как с этим легко справиться.
До программы:
Руководителю приходится решать не только внешние проблемы, но и проблемы, которые подбрасывают ему подчиненные. Это приводит к тому, что все внимание руководителя сосредоточено в основном на решении проблем, у него нет времени на стратегические вопросы, и компания расширяется медленно или не расширяется вообще. Часто при этом способность руководителя действовать уменьшается, и может возникнуть скука и потеря интереса в связи с
перегрузкой.
После программы:
Руководитель понимает причину возникновения внутренних и внешних проблем и сдерживающих факторов, умеет находить и устранять их источник. Знает, как мотивировать персонал на решение проблем. В результате персонал не только перестает приносить проблемы руководителю, но и начинает самостоятельно решать внешние проблемы. У руководителя появляется возможность заниматься стратегией развития компании, при этом компания начинает стремительно развиваться и увеличивает свое влияние на рынке. Большое количество внешних проблем начинает обходить компанию стороной, т. к. руководитель получает способность действовать впереди времени.
